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Personalgespräch: Ziel, Mittel, Erfolg
Personalgespräch: Ziel, Mittel, Erfolg

WORUM GEHT ES? Persönliche Gespräche sind im Arbeitsalltag besonders wichtig – und sollten nicht dem Zufall überlassen werden. Ein Mitarbeitergespräch, a...

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Personalführung

29 min | 6 Kapitel
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Strategie: Eine Strategie entwickeln
Strategie: Eine Strategie entwickeln

Worum geht es? Das Tagesgeschäft der meisten Führungskräfte ist durch operative Herausforderungen geprägt. Für Fragestellungen, die über den Tag hina...

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Strategie

13 min | 2 Kapitel
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Strategie: Strategische Instrumente praktisch angewandt
Strategie: Strategische Instrumente praktisch angewandt

Worum geht es? Eine Strategie zu entwickeln und umzusetzen ist nicht etwas, das ausschließlich großen Unternehmen vorbehalten ist. Auch kleine und mittlere Unternehmen...

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Strategie

32 min | 4 Kapitel
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Generationen: Chancen & Risiken junger Generationen
Generationen: Chancen & Risiken junger Generationen

WORUM GEHT ES? Diversität im Arbeitsalltag zu managen, wird immer wichtiger. Das Miteinander unterschiedlicher Generationen ist eine Herausforderung, der Sie sich als Fü...

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Personalführung

1 h 0 min | 6 Kapitel

New Work: 4 hochkarätige Praxisbeispiele - New Work - 23 Microlearnings

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Strategie: Praktikerzugang für Ihre Strategieumsetzung
Strategie: Praktikerzugang für Ihre Strategieumsetzung

„"Es gibt keine gesättigten Märkte, nur gesättigte Köpfe". Peter Drucker verwendete gerne dieses Zitat um die Relevanz von strategischem Management zu unterstr...

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Strategie

1 h 1 min | 6 Kapitel
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Change Management: Warum Wandel für Sie wichtig ist
Change Management: Warum Wandel für Sie wichtig ist

„WORUM GEHT ES? Wie ist Ihr Unternehmen auf die Chancen der Zukunft vorbereitet? Was passiert, wenn sich eine neue Chance ergibt – schafft Ihr Unternehmen den Aufbruch? Ega...

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Organisation

53 min | 6 Kapitel
DI (FH) Birgit Gebhardt
Zukunfts- und Trendforscherin. Expertin der Bertelsmann-Stiftung „Arbeits- und Lebensperspektiven in Deutschland" >
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Dr. Tania Lieckweg
Systemische Organisations- und Managementberaterin: Schwerpunkte Strategie-entwicklung und Führung >
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Dr. Michael Vogler
Experte für Organisationskultur, leidenschaftlicher Zeichner, Führer auf dem Jakobsweg: "Kultur ist veränderbar!" >
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Wirkungsvolles Delegieren: ein zentraler Bestandteil der Personalführung
Wirkungsvolles Delegieren: ein zentraler Bestandteil der Personalführung

Worum geht es? Gerade zu Beginn ihrer Führungstätigkeit sehen sich Führungskräfte häufig mit Schwierigkeiten konfrontiert; vielen fällt es schwer, Au...

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Personalführung

21 min | 2 Kapitel
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Personal & Führung: Erfolgsfaktoren in der Praxis
Personal & Führung: Erfolgsfaktoren in der Praxis

Worum geht es? Führung hat sich im Verständnis und in der Praxis deutlich verändert - sie funktioniert immer häufiger nur im Team. Umso wichtiger ist es, dass ...

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Personalführung

13 min | 2 Kapitel
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Personal & Führung: Das Wesentliche über junge Generationen
Personal & Führung: Das Wesentliche über junge Generationen

WORUM GEHT ES? Neue Entwicklungen machen Führungsaufgaben komplexer. Hierarchiestrukturen in Unternehmen verändern sich laufend. Die Generation Y bringt Veränderung...

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Personalführung

21 min | 2 Kapitel
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Strategie: Ein Anliegen ist die Mission eines Unternehmens
Strategie: Ein Anliegen ist die Mission eines Unternehmens

Christian Gehrer begleitet Unternehmen auf der Suche nach dem großen Anliegen, das einst Motor der Gründung des Unternehmens war, dessen große Triebkraft aber oft ...

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Strategie

32 min | 3 Kapitel
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Interne Kommunikation: Eine Säule der Personalentwicklung
Interne Kommunikation: Eine Säule der Personalentwicklung

Worum geht es? Jedes Unternehmen braucht eine funktionierende interne Kommunikation um eine erfolgreiche Vermittlung von Zielen, Werten und wichtigen Ereignisse zu gewährleis...

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Personalführung

23 min | 2 Kapitel
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Führung & Organisation: New Work - Strukturwandel in Unternehmen
Führung & Organisation: New Work - Strukturwandel in Unternehmen

Die Digitalisierung fordert zunehmend unseren Arbeitsalltag - New Work soll die Antwort darauf sein. Das Modell des neuen Arbeitens ist voller Herausforderungen für Mitarbeite...

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New Work - Organisation

30 min | 3 Kapitel
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Effectuation: Entscheiden und Zukunft gestalten mit Michael Faschingbauer
Effectuation: Entscheiden und Zukunft gestalten mit Michael Faschingbauer

Es braucht keine fixen Ziele oder zündende Ideen, um zu handeln - der Ansatz von Effectuation stellt klassisches Management-Denken auf den Kopf. Michael Faschingbauer zeigt Ih...

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Strategie

44 min | 3 Kapitel
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New Work: 4 hochkarätige Praxisbeispiele
New Work: 4 hochkarätige Praxisbeispiele

Theorie und Praxis sind zwei Paar Schuhe - Die Kluft, die sich beim New Work Modell zwischen theoretischen Überlegungen und praktischen Möglichkeiten auftut,ist die Ratio...

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New Work - Organisation

46 min | 2 Kapitel
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Alexander Goebel & was Wirtschaft von Kunst lernen sollte
Alexander Goebel & was Wirtschaft von Kunst lernen sollte

Der Kulturastronaut und Schauspieler Alexander Goebel zeigt Ihnen in 14 Microlearnings die spannenden Zusammenhänge von Kunst und Wirtschaft und wie das eine vom anderen profi...

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New Work - Organisation

59 min | 9 Kapitel
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Unternehmenskultur: der Weg zur kraftvollen Organisation
Unternehmenskultur: der Weg zur kraftvollen Organisation

Worum geht es? Was ist eigentlich Kultur? Unterschiedliche Gruppen sei es in Ländern, Firmen oder noch kleineren Organismen haben verschiedene Vorstellungen, Werte und Normen...

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Organisation

2 h 16 min | 15 Kapitel
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Führung & Organisation: Birgit Gebhardt über Arbeit in der Zukunft
Führung & Organisation: Birgit Gebhardt über Arbeit in der Zukunft

Digitale Trends können unser alltägliches Leben stark beeinflussen. Auch unser Arbeitsalltag ist davon betroffen. Aufgrund festgesetzter Strukturen ist es als Unternehmen...

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New Work - Organisation

42 min | 3 Kapitel
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Selbstmanagement: 30 Jobs in einem Jahr – Auf der Suche nach Veränderung
Selbstmanagement: 30 Jobs in einem Jahr – Auf der Suche nach Veränderung

Um ihren Traumjob zu finden, hat Jannike Stöhr 30 Jobs in einem Jahr ausprobiert. Ihr bisheriges Leben hat sie dabei komplett hinter sich gelassen. Jannike Stöhr zeigt, w...

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Selbstmanagement

23 min | 3 Kapitel
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Selbstmanagement: Kreativität schaffen
Selbstmanagement: Kreativität schaffen

"Durch Freiraum kann wieder Kreativität entstehen." Silke Scharf zeigt Ihnen, wie Sie durch einen offlinetag neuen Abstand von der digitalen und vernetzten Welt neh...

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Selbstmanagement

34 min | 3 Kapitel
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Wie funktioniert New Work am Beispiel einer Online-Agentur
Wie funktioniert New Work am Beispiel einer Online-Agentur

In Julian Vesters Digitalagentur elbdudler wird New Work gelebt. Durch flache Hierarchien und Transparenz wird eine konstruktive Arbeitsatmosphäre fürs Kreativsein und Fr...

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New Work - Organisation

31 min | 3 Kapitel
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Yukiko Kobayashi über Cross Mentoring
Yukiko Kobayashi über Cross Mentoring

„Migration works, when migrants work!“ Randall Hanson Nach diesem Motto hat es sich das Innovations Start-Up ImpactDOCK zur Aufgabe gemacht Zukunftspotentiale von Zu...

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New Work - Organisation

1 h 3 min | 3 Kapitel
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Stefan Truthän über den LOAZ Organismus
Stefan Truthän über den LOAZ Organismus

Stefan Truthän ist Teil der zweiköpfigen Geschäftsführung des Brandschutzunternehmens hhpberlin. Dort wird seit 2009 nach dem organisatorischen Grundprinzip LOA...

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New Work - Organisation

34 min | 3 Kapitel
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New Work: Was sind die Anforderungen an Bürodesign in der Zukunft?
New Work: Was sind die Anforderungen an Bürodesign in der Zukunft?

M.O.O.CON GmbH sind Experten bei der strategischen Organisations- und Objektentwicklung. Zusammen mit Unternehmen werden Raumkonzepte erarbeitet, die das höchste Potential an ...

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New Work - Organisation

37 min | 3 Kapitel
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Die häufigsten Fehler bei Strategie, Marketing und Management
Die häufigsten Fehler bei Strategie, Marketing und Management

Lorenz Wied veranschaulicht in 17 Microlearnings, wie Sie sich mithilfe von Positionierung von Ihrem relevanten Wettbewerb differenzieren können. WARUM SOLLTE ICH ES MIR ANSE...

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Strategie

1 h 8 min | 6 Kapitel
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Markus Stelzman - Regisseur bei TELE Haase
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Das seit 50 Jahren bestehende Technologieunternehmen TELE Haase hat seine Organisationskultur vor 4 Jahren radikal transformiert. Heute steht TELE Haase für ihre Transparenz s...

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New Work - Organisation

19 min | 3 Kapitel
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Positive Leadership
Positive Leadership

Worum geht es? Positive Leadership hat sich aus positiver Psychologie entwickelt. Das Ziel von Positive Leadership besteht darin, dass Führungskräfte sich auf die indivi...

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Personalführung

1 h 28 min | 9 Kapitel
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Projektmanagement Basics von RGC
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Worum geht es?Die Bedeutung der Projektarbeit in Unternehmen nimmt stetig zu. In der heutigen Zeit sind Agilität, Flexibilität und stetiger Wandel Teil unseres Tagesgesch...

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Organisation

48 min | 3 Kapitel
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Zeitmanagement
Zeitmanagement

Wem geht es nicht so? Du kommst Montagmorgen in die Arbeit und weißt gar nicht an welcher Baustelle du zuerst anfangen sollst. Dutzende E-Mails, die zu beantworten sind, Kol...

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Organisation

3 min | 1 Kapitel
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Unternehmenskultur – Praxisgespräch
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Worum geht es? Julia Culen spricht darüber, wie Unternehmenskultur veränderbar wird und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen. Zudem beleuchtet sie, wie di...

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Personalführung

40 min | 4 Kapitel
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Trends und Trendfallen
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Worum geht es? Matthias Horx zeigt, dass erfolgreiche Trendforschung vor allem davon abhängig ist, seine eigenen Denkmuster zu hinterfragen und zu ändern. Ist Eistee ein...

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Strategie

36 min | 3 Kapitel
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Finanzierung von Wachstum II
Finanzierung von Wachstum II

Worum geht es? Starkes Wachstum ist eine Herausforderung. Es strapaziert die Liquidität, es stellt die Produktqualität auf harte Proben und verlangt viel von der steigen...

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Organisation

23 min | 6 Kapitel
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Selbstständigkeit
Selbstständigkeit

Worum geht es? Während woanders eine wirtschaftliche Party gefeiert wird, beschäftigen wir uns primär mit uns selbst. Andreas Brandstetter ist Vorstandsvorsitzender...

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Personalführung

8 min | 2 Kapitel
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New Work: Holacracy® - Purpose
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dwarfs and Giants ist ein innovativer Partner für Organisations-Design und Strategie-Arbeit im 21. Jahrhundert. Das junge Beratungsunternehmen mit Sitz in&...

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New Work - Organisation

34 min | 2 Kapitel
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